作為電視媒體中的“國家隊”，中央電視臺始終堅持內容為王，把創新創優作為推進和提升央視工作的重要驅動戰略，不斷增強自主創新、原始創新能力。

　據DZ50鋼管調查員調查得知，圍繞這一戰略任務，央視在全臺層面全面實施“五式工作法”：一是課題式設計。央視現在已對2017年重點創新項目進行規劃，各頻道提交明年的創新節目、項目已達100多項。二是項目式管理，建立起重點項目攻關機制，做到“一個重點項目、一位臺領導、一套人馬、一抓到底”。三是工程式推進，在全臺實施“名品名欄目工程”，對“種子項目”進行重點培育，給予專項保障，經量化考核達標成為“名品名欄目”后，給予重獎。四是臺賬式督查，各頻道梳理分解工作任務，建立工作臺賬，明確創新創優的數量標準、完成時限、驗收時間。五是績效式考核，對創新項目實行動態管理，及時分析評估，提出節目改進建議和編排優化建議，強化績效式考核。

　　

　　在勾畫出清晰的創新戰略的同時，中央電視臺也注重人、財、物等管理政策與機制配套，實現創新要素整合，激發整體創新活力，推動創新戰略落細落小落實。主要包括以下幾方面的創新管理實踐：

　　

　　一是夯實創新管理的制度基礎。為匹配全臺創新戰略，適應整體創新形勢，央視近年來先后探索出臺《新節目研發管理辦法》《與社會公司合作制作大型創新型節目管理辦法》等創新管理文件，為創新工作保駕護航。

　　

　　二是完善創新經費保障機制。2010年起，中央電視臺拿出廣告收入的1%約2億元作為創新基金，對經過評估后的潛力項目進行“風險投資”，重點用于創意方案策劃，進行樣片制作，鼓勵開展多種類型自主創新活動。

　　

　　三是突出媒體融合重點工作。由臺長牽頭成立臺媒體融合發展領導小組，推進電視與新媒體深度融合、一體發展，制訂《中央電視臺關于推進媒體融合工作的建議》等綱領性文件。

　　

　　四是搭建央視創新實驗室。2014年起中央電視臺開始建立“SCR電視實驗室”測試平臺，對節目創新中的各個環節進行評測，測試節目的觀眾喜好度、興趣點、問題點等。

　　

　　五是培育自主創新人才。中央電視臺從2011年開始面向全臺職工舉辦節目創意大賽，首屆大賽投入260萬現金對獲獎人員給予重獎。從2015年起，又通過創意大賽選拔優秀創新人才赴國外進行創新培訓。經過國際培育孵化，參賽項目被列為頻道重點創新項目，有的甚至拿到了5000萬元的節目制作經費。

六是整合國際創新資源。在整合國際創新資源基礎上實現集成創新，也是提升原始創新能力的重要途徑。今年6月，中央電視臺與英國電影電視制作人聯盟PACT聯合舉辦節目創新國際合作論壇，就紀錄片、真人秀節目創作，媒體融合傳播等主題進行深入研討。

　　

　　七是明確創新評價指標體系。央視將創新性指標、網絡傳播指標、融合傳播等要素納入綜合評價體系，以引導節目一線強化創新意識、提升創新動力。

　　

　　在全臺創新戰略驅動和創新管理配套舉措支持之下，推出了一批有亮點、有特色的創新節目。

　　

　　構筑多維宣傳矩陣形成合力，創新主題主線宣傳報道，彰顯輿論引導力。中央電視臺以“《新聞聯播》頭條工程”為抓手，創新升級運作機制，超前策劃，持續發力主題主線報道，連續推出《新常態下的變革》《治國理政新實踐》等專欄，與系列報道有機編排、交相呼應、無縫鏈接。

　　

　　以人民為中心，堅守社會責任，創新傳播社會主義核心價值觀。央視綜合頻道《等著我》節目播出兩季，已獲得了“現象級”的口碑和影響力，第二季11期節目中，單期全國網收視率最高為2.63%，平均收視率2.25%，多期位列同時段全國收視第一，創“一黃”時段季播節目收視新高。

　　

　　弘揚先進文化，創新內容表達，以文化底蘊、民族智慧重塑中華文化生命力�！吨袊�謎語大會》《中國成語大會》《中國詩詞大會》等節目大力傳承中華優秀傳統文化根脈。

　　

　　加強媒體融合傳播、及時回應輿情熱點、創新輿論引導方式。目前，“央視新聞”新媒體總用戶數已突破2.6億。2016年央視中文國際頻道推出了國內首檔融媒體新聞評論節目《中國輿論場》。節目自3月播出以來，微信公眾號用戶量迅速突破百萬，最高在線互動數達375萬人次，目前已經連續5期收視率達到1%以上，在全國新聞評論欄目中居領先地位——DZ50鋼管

　　

　　聚焦創新前沿，探索大數據及可視化技術，積極開展數據新聞創新實踐。近年來，先后推出《數據說春運》《兩會大數據》等數據新聞特別報道，在大數據及可視化技術運用等方面開創了中國電視媒體運用大數據技術實現重大主題宣傳報道創新的先河。